建丰公司企业文化
 1. 企业文化是企业的灵魂，是作为企业本身的价值理念而存在的，对企业以及员工的行为起到良好的规范作用。每位员工都应该忠于公司，在没有监督和制度规定的情况下，用企业文化来约束自己的行为，做对公司有利的事情，遇到损害公司利益的事情就应该马上制止，做忠于公司的主人。企业文化中的共享共担理念，规范着企业与员工在风险承担及利益享受上的相互关系。
 2. 我们大家要想成功，就要靠毎天一点一滴辛苦的工作和学习。只有不懈的努力，一小步一小步累积下来的成果是相当惊人的，我们要每天坚持不懈的努力，都会有一点小的胜利，它鼓舞我们努力一点，只要不放弃我们大家一定可以提升到自己都想象不到的境地，只有脚踏实地我们才能成功。
 3. 培养员工的创新意识和职业技能。在公司没有身份贵贱、年龄高低、资历长短之分，普通而有能力的员工可以升迁为管理人员，平凡有才华的农民也可以走上领导岗位。所有员工应该不断提升自己的才能和知识水平，因为公司的发展离不开全体员工的共同努力。
 4. 时间是稀缺资源，很容易流失，有效率的员工要记录自己的时间，对时间花费进行诊断，弄清楚时间是怎么被消耗或被谁掠夺了。作为一名有效率的员工，必须清楚自己的目标和任务，了解实现目标需要多少时间。这样才能建立相应的贡献意识和成果意识，才能清晰的知道自己的任务，成为一名重任在身的人，最终学会安排时间。学会如何拒绝他人对你时间的掠夺，建丰人讲的就是“勤”字，“勤”就是敬业，就是奉献，我们要不计时间、不计体力地去工作，充分运用时间，多付出，只有这样才能做好，实现目标，提高自己。
 5. 要培养对社会有用的人才，培养明天所需要的人才，建丰公司必须要培养明天所需要的人才，因为公司要发展，作为建丰公司的领导要做最有价值的事情，就是培养明天的有用人才。
领导者的工作方法：
每天三遍想：1. 责任；2. 创新； 3. 标准；4. 质量；5. 品牌
每天一遍想：1. 安全；2. 建丰主人；3. 节约、降耗；4 诚信、发展；5. 服务
三天想一遍：1. 企业文化；2. 提高素质；3. 忠于公司；4. 团结协作；5. 感恩图报
运用好工作方法就没有做不好的工作，我们只有在工作中，清醒认识到自己的责任，履行好自己的职责，发挥和挖掘自己的能力和潜力，那么工作就由压迫、被动转化为积极、主动，就能享受工作中的乐趣，享受取得成绩后的快乐。
6. 任何一个企业要做大、做强，员工没有奉献精神是不行的。作为建丰公司的销售精英，能做到工作生活化，每天开心快乐的工作，享受工作带来的乐趣和财富，把工作当成自己的事业精心经营着，无论何时何地都在开发、维护、服务于客户，不让客户多等一分钟，做到手机不离手，主动自发的把工作放在首位！深刻领会公司企业文化中的奉献和敬业精神。建丰公司历经十几年发展的如此之快，与公司的各个团队的努力奋斗是分不开的。公司在不断的改革创新中进步，公司的企业文化和共享共担理念推动着公司不断的成长，改变、改变、再改变使公司不断的发展壮大！我们建丰人前进的脚步永不停歇，永无止境！这就是建丰人的奉献精神所起的作用。
 7. 三分天注定，七分靠打拼。一个员工要想有好的业绩，就必须奉献，必须在别人下班的时候去研究你的技能、客户及客户源，所以说一个好的企业要想发展起来，员工身上必须要有职业态度，这种职业态度首先要有敬业精神，这种敬业精神主要体现在有奉献精神。奉献要有基础，奉献不是说每天待在公司不回家，奉献指的是要有成果的奉献。
8. 如何提升你的职业素养？从自动自发到职业化，员工要提高自己的职业素养，必须进行转变。首先要做到自动、自发，还要从自动、自发到职业。员工对顾客来讲就是管理者，在毎一个顾客面前你就是老板，毎一名员工在顾客面前都代表着企业，所以要求员工处理问题要自动自发。这就要求员工要有一定的能力，即职业技能。好的员工要有奉献精神、职业技能、职业形象、职业道德，再加上平时工作的努力。在激烈竟争的商业社会里，唯一的生存之道就是不断的创新，就是每个人都有创新能力，要想更好的生存，就必须找到创新的方法，只有不断的改革创新，企业才能做的更好。要求毎个员工提高创新思维，提高创新能力，寻找创新方法，做到每天都去创新。
9. 有一个推销员，在活动中非常勤快，能多销点就多销点，并尽量节约开支。我问他为什么这样做，他告诉我说，企业好了我们大家都好，企业不好大家的日子都不好、都难过，所以能多干点就多干点，在钱上能省点就省点。原来是企业与员工的利益共享、风险共担，这样的价值理念，即企业文化。
 10. 责任心比能力更重要。没有责任心的人没有资格谈能力，责任承載着能力，一个充满责任感的人，才有机会充分展现自己的能力。只有负责任的人，才有资格成为建丰主人。要把工作做到精益求精，离不开一个重要的因素，那就是具备强烈的事业心和责任心。有了责任心方能敬业，有了责任心方能尽职，有了责任心方能进取，勇于创新与时俱进、奋力拼博。